日前，最高人民法院发布了《关于审理涉执行司法赔偿案件适用法律若干问题的解释》，对因错误采取财产调查、控制、处置、交付、分配等执行措施或者罚款、拘留等强制措施，侵犯公民、法人和其他组织合法权益并造成损害的，受害人申请赔偿的条件和程序等作了详细规定。笔者认为，我们必须坚持问题导向，在规范执行权运行上下功夫，从根源上减少并杜绝执行不规范现象，切实保障当事人合法权益，增强人民群众对执行工作的获得感和满意度。

　　强化执行公开，以公开促规范公正。一要强化执行数字化改革。运用数字化管理模式，以执行管理系统为依托，将案件管理纳入全程、动态、便捷、高效的现代化管理范畴。打通内外网通道，实现系统双端透出，推行群众留言、执行预约、节点反馈、悬赏举报、信息公开等一网通办。二要完善案件信息查询机制。加强诉讼服务中心、官方微信公众号、移动微法院等线上、线下查询平台建设，搭建公开、快捷的执行信息查询平台，在诉讼服务中心进行窗口化执行服务，将执行咨询、答疑等集中在前台窗口，方便群众。当事人也可以通过线上渠道查询案件信息，了解案件进展。三要构建执行信息互动平台。结合执行系统、短信、微信等，执行法官主动将案件进展、执行款到位情况等信息向申请执行人公开，及时告知当事人执行重要节点信息，权利人也可以通过平台反馈财产线索等信息。

　　优化运行模式，推行分段集约执行。一要科学分解整合。对执行权流程进行优化配置，在执行管理、实施、裁决“横向分三权”的总体架构下，依托执行管理系统，实行纵向分段运行工作模式，探索将执行流程分为启动、查控、处置、裁决、结案等阶段，各阶段设置节点，明确各阶段工作任务和办理期限，促进执行各环节规范运行。二要分段管理制约。协调执行机构内设部门，加强监督管理，提升执行人员岗位责任意识及配合度。在执行局设立专门团队，负责分段执行节点控制和流程管理，各阶段互相监督、互相制约。强化案件督查，逐案排查，限期整改。三要及时补齐短板。高度重视分段集约改革中存在的信息不通畅、责任不明晰、分段不科学、奖惩不平衡等问题和短板，完善激励机制，赋予各阶段事项相应权重，真正实现运转流畅。完善全流程监督管控表，书面留痕，探索主责任人全流程工作责任制，避免工作脱节。

　　加强队伍建设，提升工作能力水平。一要巩固队伍教育整顿成果。对执行领域突出问题、顽瘴痼疾进行再排查再梳理，确保思想不松懈、责任不松动、标准不松口，对队伍教育整顿中发现的重点领域、重点问题，要通过制度建设进行规范，建立长效机制。二要加强业绩考核引导。根据执行干警的职责权限和工作任务，建立相匹配的执行指标考核体系，坚持定期进行业绩通报，进行正反向评价，发挥绩效考评制度引导、规范、促进作用。三要规范执行干警执行行为。深入学习、严格执行《人民法院办理执行案件“十个必须”》要求，通过“以身边事教育身边人”等警示教育，确保执行干警守得住“底线”，守得好“红线”，细化执行干警权力清单、责任清单，切实增强执行工作的公信力。